На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации)

Свежие комментарии

  • АЛЕКСАНДР Крымский
    Мой Крым самый лучший.«Новогоднее брони...
  • Галина Друзина
    Выслать всех вместе с семьями, сидят на наших шеях и ещё диктуют как нам жить.«Посчитали иностр...
  • Евгений Дудко
    лучше не в проценах расписать а в рублях будет нагляднейЭксперты подсчита...

Сила в правде, в сердце, в мозгах и делах русских севастопольцев!

Сила в правде, в сердце, в мозгах и делах русских севастопольцев!А вот есть ли такие? Как мне видится, да - есть. Один из таких Александр Аненков, родившийся 10 февраля 1952 года в селе Роговатое, Старо-Оскольского района, Курской, а ныне Белгородской области в простой семье, каких в России сотни тысяч.

Русский не только по рождению, убеждениям, действиям, но и по внешности.

Окончил Харьковский институт инженеров железно-дорожного транспорта в 1973 году, после чего трудился в данной важной и ведущей отрасли народного хозяйства СССР и России на различных должностях от диспетчера до заместителя министра путей сообщения Российской Федерации.

С «государевой» службы ушёл по собственной просьбе и занялся бизнесом на наиболее отсталом направлении транспортной логистики — паромные перевозки. С ноля создав в 2000 году компанию ОАО «АнРуссТранс», в которой возглавил Совет директоров. Был создан ряд предприятий по направлениям, в том числе и банк «Морской». Компания «обзавелась» и владела большим количеством судов, паромов, танкеров – газовозов, сухогрузов, буксиров и прочих объектов структуры.

Александр Васильевич — доктор технических наук, профессор, а главное — толковый инженер и организатор. Да, сразу оговорюсь, что лично не знаком с этим человеком, даже ни разу с ним не встречался, но наслышан о нём много хорошего, как и не совсем.

Наши пути не пересекались не по бизнесу, ни в общественно-политической деятельности, не в делах благотворительных. Как-то так, что для меня совсем не характерно, я ведь в Севастополе знаю многое и о многих. О нём узнавал то по слухам, то из разговоров, притом, на самых разных уровнях: как властных, так и дворово-бытовых.

Скажем, когда городу совсем «стало невмоготу» с паромными перевозками (старые паромы окончили свою жизнь) через бухту на Северную сторону, он её решил как бы легко и просто, а на самом деле это была не совсем простая задача.

Приобрёл он, как бизнесмен, у одного из бывших глав города и объект, совсем не связанный с логистикой, бывший совхоз «Севастопольский», планируя на въезде в Севастополь организовать логистический ХАБ. Хорошая задумка и нужная, но губернатор города Дмитрий Овсянников потребовал «мзду» серьёзную за участие, на что Аненков не согласился, так как, думаю, не посчитал нужным стать взяточником в делах праведных.

Как на самом деле проходил процесс их общения — утверждать достоверно не могу, так как лично не присутствовал, а знаю суть из их окружения.

В Севастополе и Крыму характер и поведение людей особо проявились в 2014 году во время событий Русской весны. Александр Васильевич, как русский человек и патриот, душой и делом поддержал процесс воссоединения Севастополя и Крыма с Российской Федерацией реально решая проблемы доставки всего необходимого из материка на полуостров.

А путь тогда был один, через керченский пролив паромами, и он внёс свой весомый вклад в решение этой важной для региона проблемы. Можно много рассуждать о судьбе данного конкретного человека и гражданина, но моя цель немного другая, показать, что в нашем регионе, в субъекте Российской Федерации Севастополь, есть грамотные, подготовленные специалисты, но вот опыт и знания их остаются не востребованными и неиспользуемыми.

Исходя из анализа жизни севастопольской полагаю не лишним было бы использовать достаточно серьёзную подготовку и административный опыт таких людей как, скажем, Аненкова, в становлении хозяйственной и экономической жизни города.

Чего уж греха таить много хороших специалистов прибыло в регион руководить властными полномочиями, но они долго входят в процесс становления, и это естественно, а местных, знающих специфику региона, в систему управления, по неясным причинам не привлекают. Я не акцентирую внимания на кадровых ошибках, сколько за этот период было отстранено и даже осуждено руководящих спецов, приехавших не помогать городу, а с целью личной наживы.

Мне представляется, что правильнее было бы использовать задор и знание российской специфики приезжих специалистов, и понимание местных условий специалистов здешних. От объединения их возможностей выигрыш был бы, на мой взгляд, весомый. И ещё один серьёзный момент, это пора уже научиться Севастополю зарабатывать и жить на средства самими заработанные, а не на государственные субсидии. Спасибо, конечно, Президенту Владимиру Путину, что он и правительство Российской Федерации так серьёзно помогают Севастополю. К слову, такой помощи в городской бюджет и в развитие севастопольского хозяйства, культуру, образование, здравоохранение, дороги, промышленность, рыбное и сельское хозяйство, транспорт и прочие отрасли от государства я не помню за свою жизнь.

Думается, что надо привлекать опытных бывших ответственных руководителей и специалистов с целью подготовки предложений для руководства города, и в первую очередь губернатору, деловых и нужных предложений для внедрения в городскую жизнедеятельность.

Предполагаю, что Михаил Развожаев, будучи личностью креативной, понимает значение и роль подготовленных и позитивно мыслящих людей, и сможет организовать их на решение городских проблем. А уж в каком амплуа – это можно продумать и найти приемлемое решение.

Скажем, в министерстве обороны крупных военных начальников и специалистов свели в инспекторские группы при генштабе, при командующих округами и флотами, где они и работают над проблемными вопросами. Аналогичным образом используют опыт и знания людей и в других структурах органов управления. А почему бы и у нас, Михаил Владимирович, не организовать, скажем, Совет старейшин под Вашим патронатом, который бы помогал Вам готовить нужные решения в системе управления, да и контроль ваших решений не лишне было бы осуществлять. Такой опыт в Севастополе был и достаточно позитивный.

Что касается героя моего повествования, то я бы порекомендовал привлечь Александра Васильевича к работе в правительстве в качестве, скажем, консультанта или советника. Это уж решить на паритетных началах сторон. Но не использовать опыт и знания такого уровня специалиста думается грешно.

Вперёд и выше, друзья, товарищи, коллеги, к вершинам развития Города-Героя и достойной жизни севастопольцев, крымчан и всех россиян!

Уважение достойным ветеранам и людям, внесшим свой существенный вклад в общее дело страны!

Ссылка на первоисточник

Картина дня

наверх